Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

SuccesverhaalMarketing

Semwerkt

Van 20 naar 35 medewerkers in 1 jaar tijd, teamleiders draaien de operatie.

Het team van Semwerkt
20→35medewerkers in 1 jaar
SectorMarketing
Team20 → 35 medewerkers
ChaptersAlle 7 chapters
Betrokkenheid3 rondes groeigesprekken

De uitgangssituatie

De eigenaar van Semwerkt wilde een jaar consolideren, om klaar te zijn voor de volgende groeifase. Hij besefte zelf dat een aantal zaken fundamenteel waren om die fase tot een succes te maken.

Na de presentatie van de methode ging hij direct akkoord met alle chapters.

De aanpak

Alle 7 chapters van de methode.

Het belangrijkste inzicht

“Eigenlijk kennen wij onze mensen helemaal niet zo goed,” zei de operationeel manager. Met de Motivation Code en het enneagram weet ze nu precies hoe ze collega’s helpt in hun ontwikkeling, en maakt ze voor ieder een groeiplan op maat.

Daarna

Na de chapters bleef Sam drie rondes groeigesprekken betrokken. Hij hielp bij het aanstellen van de teamleiders en bij hun ontwikkeling. Nu voeren de teamleiders hun eigen groeigesprekken, onder begeleiding van de operationeel manager.

Hoogtepunten

Doelen als teameffort

Doelen als teameffort

Samen met het team zijn belangrijke doelstellingen gehaald. Omdat ze in lijn lagen met de visie, kon iedereen zijn aandeel pakken. Dat zag je terug in het tevredenheidsonderzoek: iedereen vond het leuk om betrokken te zijn bij de groei van het bureau.

Weten wat mensen drijft

Weten wat mensen drijft

Met de Motivation Code bracht het hele team zijn drijfveren in kaart. De basis voor ieders groeiplan.

Een groeiplan voor iedereen

Een groeiplan voor iedereen

Iedere collega kreeg een eigen groeiplan, met concrete doelen en een vast ritme van groeigesprekken.

Het resultaat

20→35medewerkers in 1 jaar
8,2waardering groeigesprekken
5collega’s geven een 10
Wat er nu anders gaat

Teamleiders voeren de groeigesprekken en rapporteren aan de operationeel manager. Informatie gaat via de teamleiders naar het MT, niet meer rechtstreeks naar de directeur. De normen zijn voor iedereen duidelijk.

Wat de klant zegt

Cynthia

“Een van mijn belangrijkste drijfveren is het aanbrengen van structuur. Samen met Sam hebben we heel veel duidelijk gemaakt en een ontwikkelritme gevonden voor onze collega’s, teamleiders en het MT. Eigenlijk snap ik nu pas hoe onze mensen in elkaar zitten en hoe ik ze het best kan helpen in hun ontwikkeling.”

Cynthia · Operationeel manager, Semwerkt

Een kijkje bij Semwerkt

Visie Presentatie 1
Motivation Code Presentatie 1
Motivation Code Presentatie 2
Milestone Doelstelling Samenwerking
Semwerkt Operatie Presentatie
Cynthia en Sam Milestone Poster
Groeiplan Introductie
Motivation Code Presentatie

Plan een discovery call

Laat je gegevens achter en ik neem persoonlijk contact met je op.

Sam van der Steen
Sam van der Steenbelt je persoonlijk terug

Ik gebruik je gegevens alleen om je terug te bellen.

Dank je! Ik bel je zo snel mogelijk.

Je hoort snel van me.