Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

SuccesverhaalDuurzaamheid

Enerzien

Van 10 naar 25 medewerkers in 2 jaar tijd, medewerkerstevredenheid een 8,4.

Het team van Enerzien
10→25medewerkers in 2 jaar
SectorDuurzaamheid
Team10 → 25 medewerkers
ChaptersChapter 3 t/m 6
BetrokkenheidOpnieuw gevraagd voor 25 → 50

De uitgangssituatie

Enerzien zocht begeleiding op het gebied van mensen en organisatie. Sam was al betrokken bij het bedenken van het merk en kende de identiteit van het bedrijf van binnenuit.

De vraag was of hij dat gedachtegoed ook kon overbrengen op het team. De verwachte groei goed begeleiden, zonder onnodige fouten te maken. Gewoon in één keer goed.

De aanpak

Chapter 3 t/m 6 van de methode.

Het belangrijkste inzicht

Alles wat de directie had gelezen in managementboeken en methodieken, kwam nu samen in hun eigen bedrijf. De tools, de begeleiding en de implementatie waar ze zelf naar zochten, maar waar ze in de praktijk niet aan toekwamen.

Daarna

Na de chapters pakte de directie de groeigesprekken zelf op en droeg ze over aan de teamleiders. Voor de volgende groeifase, van 25 naar 50 medewerkers, is Sam opnieuw gevraagd.

Hoogtepunten

“We werken er nog steeds mee”

“We werken er nog steeds mee”

Een jaar later vertelde een van de directeuren: “Het afgelopen kwartaal had een dip. Omdat we nu meetbaar zien waar we aan moeten werken, kregen we de tevredenheid terug naar een 8,4.”

Ruimte om te groeien

Ruimte om te groeien

Met een eigen groeiplan en vaste groeigesprekken krijgt iedereen de ruimte om zich te ontwikkelen. Een van de collega’s groeit zelfs door naar een directiefunctie.

Kernwaarden die leven

Kernwaarden die leven

De kernwaarden werden met het hele team geïntroduceerd en vertaald naar gedrag dat je op de werkvloer terugziet.

Het resultaat

10→25medewerkers in 2 jaar
8,4medewerkerstevredenheid
25→50de volgende fase
Wat er nu anders gaat

De directie heeft meer tijd om aan het bedrijf te werken, nu de dagelijkse leiding en de operatie bij teamleiders en zelfstandige medewerkers liggen. De verwachtingen zijn duidelijk. De operatie en de wasstraat gaf Sam als advies mee; het team heeft ze zelf opgepakt en neergezet, samen met de stap- en functieprofielen.

Wat de klant zegt

Rick

“Ik heb veel van Sams methode geïmplementeerd. Het is nu een platform waarop ik mijn eigen leiderschapsstijl kan ontwikkelen en mijn interesse in leiderschap en persoonlijke ontwikkeling kwijt kan. Het heeft me de juiste tools gegeven om het mezelf eigen te maken.”

Rick · Directeur, Enerzien

Een kijkje bij Enerzien

Teamleden van Enerzien
Samen Motivation Code doornemen
Team van Enerzien
Aan het werk bij Enerzien
Enerzien Collage
Inspiratie op kantoor
Introductie Functieprofielen
Kernwaarden introductie 2
Samen Motivation Code doornemen 2
Rens van Enerzien

Plan een discovery call

Laat je gegevens achter en ik neem persoonlijk contact met je op.

Sam van der Steen
Sam van der Steenbelt je persoonlijk terug

Ik gebruik je gegevens alleen om je terug te bellen.

Dank je! Ik bel je zo snel mogelijk.

Je hoort snel van me.